Capitale umano, risorse collettive immateriali possedute da individui e gruppi all'interno di una determinata popolazione. Queste risorse includono tutte le conoscenze, i talenti, le abilità, le capacità, l'esperienza, l'intelligenza, l'addestramento, il giudizio e la saggezza posseduti individualmente e collettivamente, il cui totale cumulativo rappresenta una forma di ricchezza disponibile per le nazioni e le organizzazioni per raggiungere i loro obiettivi.
stipendio: teoria del capitale umano
Una particolare applicazione dell'analisi marginalista (un perfezionamento della teoria della produttività marginale) divenne nota come teoria del capitale umano. esso
Il capitale umano è disponibile per generare ricchezza materiale per un'economia o un'impresa privata. In un'organizzazione pubblica, il capitale umano è disponibile come risorsa per provvedere al benessere pubblico. Il modo in cui il capitale umano viene sviluppato e gestito può essere uno dei fattori determinanti più importanti della performance economica e organizzativa.
Capitalismo delle risorse umane
Il concetto di capitale umano deriva dal modello economico del capitalismo delle risorse umane, che enfatizza la relazione tra miglioramento della produttività o delle prestazioni e la necessità di investimenti continui ea lungo termine nello sviluppo delle risorse umane. Questo modello può essere applicato su larga scala in cui gli investimenti nel capitale umano sono considerati come un impatto sulla performance economica nazionale e globale o, più strettamente, dove gli investimenti nelle persone sono considerati cruciali per la performance dell'organizzazione. Ciò differisce da un approccio più tradizionale e strumentale in cui le risorse umane sono viste principalmente come un costo da contenere oltre i bisogni immediati ea breve termine. Questa visione a breve termine affronta spesso il cambiamento o le scarse prestazioni cercando l'intervento del governo per compensare la concorrenza e usando metodi di riduzione per contenere i salari, contrarre e automatizzare i lavori.
Un modello di capitalismo delle risorse umane sostiene che la principale fonte di capacità produttiva, sia in un'economia che in un'organizzazione, risiede nella capacità delle persone. Pertanto, è necessario sviluppare strategie per capitalizzare il potenziale di questa risorsa sviluppando sistemi di apprendimento che faranno crescere la capacità del capitale umano nel futuro. Per un'economia nazionale, ciò può comportare la riforma delle istituzioni educative per garantire l'offerta di una forza lavoro di qualità che si adatti alle esigenze dell'industria per l'elevata produttività economica e il mantenimento o il miglioramento della qualità della vita nazionale. Per un'organizzazione, questo modello suggerisce che alta produttività e prestazioni dipendono dallo sviluppo di sistemi di apprendimento che riflettono l'impegno di un'organizzazione per le sue risorse umane. Di conseguenza, i continui investimenti in formazione, sviluppo delle competenze e arricchimento del lavoro (rispetto all'espansione) generano un impegno reciproco tra i membri per gli obiettivi e gli obiettivi organizzativi.
Ciò rappresenta uno spostamento nel pensare lontano dall'idea che le risorse umane devono essere consumate, così come altre risorse non umane, e che i membri di un'organizzazione devono essere controllati per garantire la conformità con le norme dell'organizzazione. Invece, le risorse umane devono essere coltivate per arrivare a un impegno reciproco in cui gli investimenti tangibili da parte dell'organizzazione sono favoriti e quindi ricambiati dai suoi membri con livelli più alti di performance. Il capitalismo delle risorse umane riconosce che i fattori chiave della performance dipendono dall'avere una fornitura adeguata di risorse umane di alta qualità, strategie di gestione che enfatizzano la qualità e la produttività e modelli di organizzazione del lavoro che promuovono entrambi questi obiettivi. L'enfasi sul capitalismo umano in un'organizzazione va oltre il reclutamento e la compensazione delle persone più qualificate possibili investendo pesantemente nel loro sviluppo, gestendole saggiamente e, alla fine, conservandole a lungo termine.
Gestione del capitale umano
La gestione del capitale umano è diffusa in tutta l'organizzazione. Tutte le decisioni di gestione e le azioni che incidono sulla natura della relazione tra l'organizzazione e i suoi dipendenti sono considerate importanti. Di conseguenza, tutte le azioni di gestione possono influenzare positivamente o negativamente il potenziale del capitale umano per influenzare le prestazioni dell'organizzazione. In questa prospettiva, sebbene l'organizzazione possa contribuire allo sviluppo del capitale umano, la sua proprietà spetta a ciascun individuo. Collettivamente, tutte le conoscenze, abilità e abilità all'interno di un'organizzazione e disponibili in un dato momento costituiscono un pool di capitale umano. Sebbene questo talento sia disponibile per ottenere prestazioni positive, la totalità delle pratiche di gestione deve attingere costantemente a questo pool di capitale umano in modo tale da influenzare gli atteggiamenti e i comportamenti individuali e di gruppo verso gli obiettivi organizzativi desiderati.
